社群运营

admin2024-06-12
01社群定位选择适合做社群的业务当业务满足购买决策门槛高、利润率高、复购率高中的任意一项,都可以考虑做社群社群定位分类以产品为中心产品决策、用户需求、用户信任、氛...

01 社群定位

选择适合做社群的业务

当业务满足购买决策门槛高、利润率高、复购率高中的任意一项,都可以考虑做社群

社群定位分类

以产品为中心

产品决策、用户需求、用户信任、氛围营造、促销策略、沟通充分、感情销售

以关系为中心

共同话题、互惠互利、持续接触、多为链接、走到线下

以课程为中心

课程设置、课程招生、学院分组、课程开营、打卡学习、作业点评、课程结营

以个人为中心

专业标签、专题分享、品牌课程、粉丝互动、口碑积累、影响力事件

以会员为中心

数字化门槛、稀缺性特权、群体性等级、淘汰与晋升

社群用户关系分类

社群活跃度
关系 – 事件
熟人 – 陌生人
互动 – 浏览

社群需求分类

  • 文化: 共同认可的长期目标和价值观
  • 感情:炫耀、寻找共鸣
  • 理性:问答求助、分享知识、内购优惠、一手信息

02 社群基础筹备工作

社群定位:目标人群、社群服务、社群周期

社群志愿者

  1. 单群志愿者控制在10人以内
  2. 设置志愿者奖励与淘汰机制

社群门槛

  1. 特定人群
  2. 完成特定任务
  3. 支持特定费用

社群淘汰:评估维度、评估周期、评估指标、挽救方式

社群规划

  1. 自愿:社群互动的基本前提
  2. 目标:吸引用户加入社群
  3. 路径:尽快感受Aha moment
  4. 规则:社群可持续运行保障
  5. 反馈:让用户愿意持续参与
  6. 惩罚:更加渴望能获得认可
  7. 道具:社群体验波动感

用游戏化思维做社群服务规划

用户获取

  1. 朋友圈
  2. 垂直社区
  3. 综合社区
  4. 公众号
  5. 线下推广

社群公告

  1. who:让用户知道你你是谁
  2. why:我为什么要听你的
  3. what:接下来会发生什么
  4. when:什么时候会发生
  5. where:在生命地方发生

社群未来

  1. 用户量
  2. 服务矩阵
  3. 管理团队
  4. 盈利模式

   保证社群服务稳定性

  • 做减法:明确社群核心价值和工作
  • 做流程:投入人力和资源建立系统
  • 做检测:保证服务质量的稳定输出

03 社群获客

社群裂变原生流程

04 社群活跃

社群有仪式感

让用户24小时内爱上社群

解决新人常见顾虑

  1. 我是否要和这里的人建立连接?
  2. 社群的群里局势是怎样的?
  3. 这些群友资环什么样的人
  4. 我要参加集体讨论吗?
  5. 物品可以跟谁先交流?

社群有事做

解决用户问题,解决你的问题
预期 --> 行动 --> 反馈 -->预期

社群有连接

起始阶段“中心化”
成熟阶段“去中心化”

社群有互动

增加用户在社群内的沉没成本

社群有分层

用户差异化运营
1. 原创用户(内容创作者)
2. 互动用户(内容传播者)
3. 浏览用户(内容消费者)

社区有积分

让用户感受游戏化体验
排行榜、积分、勋章

社群有爆款

实现用户主动传播

  • 知识日历2020
  • 运营技能地图2.0
  • 运营人加薪礼盒

社群有价值

让用户看到成长

  • 优秀社员成长故事
  • 社群成长前后对比
  • 社群价值数据化

社区有换血

淘汰不合格用户
每个月社群有流动,单个社群用户控制在300人
 

05 社群转化

5个维度提升社群转化

  • 信息触达 :群@ 、私聊、个性化文案
  • 氛围引导:咨询、搭楼、晒单
  • 动态定价:预购、特价、增值服务、涨价
  • 善用拼团:发动社交的力量
  • 丰富的品类:按时间、按人群、按场景、按等级
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